Gerencia y Bienestar Recompensa Total por "La Nueva Mágica" 99.1 FM de Caracas

El tema de Compensación y Reconocimiento a través del manejo estratégico en  las organizaciones pueden crear  un espacio competitivo en el mercado y hacerse atractivas al talento que les interesa captar y retener.

El concepto de Recompensa Total está referido a una visión integradora de varios elementos,  tales como; compensación, beneficios y otras aspiraciones de los colaboradores, como por ejemplo; oportunidades de desarrollo  que las organizaciones ponen al servicio de sus integrantes, ellos se presentan como una opción para el abordaje del tema de reconocimiento de la contribución individual en el alcance de los objetivos globales y la forma de incentivar la fuerza laboral. Sin embargo, es cada vez más complicado conciliar las circunstancias de entorno (mercado laboral) con  la estrategia de negocio y las aspiraciones personales.

El tema pone de manifiesto, por una parte; la lógica aspiración de mejora por parte de los trabajadores y, por la otra;  las circunstancias del entorno, el marco legal laboral vigente y la existencia de otras leyes que  hacen un ambiente complejo y de no fácil  manejo para quienes tienen la responsabilidad de hacer que la gente haga lo que tiene que hacer y que esté motivada.

Aura Marina Valera, Resumen Curricular
Consultor gerencial con experticia en consultoría interna en empresas, actividades grupales y diseño instruccional, experiencia docente a nivel universitario en las áreas de Planificación de Recursos Humanos, Desarrollo de Personal, Diseño Organizacional, Comportamiento Organizacional, Comunicación Efectiva y Calidad de Servicio, entre otras áreas.

Graduada en la Universidad Central de Venezuela,  como Licenciada en Educación, mención Planificación de la Educación. Postgrado en Desarrollo Organizacional y Diseño Curricular,  amplia formación en procesos Gerenciales y comportamiento humano, Coach Ontológico Certificado por Newfield Consulting (escuela de Rafael Echeverría).

Experiencia en  implantación del esquema de Gestión de Recursos Humanos basado en Competencias, especialista en determinación de Competencias organizacionales y personales. Experticia en formación y desarrollo de cuadros gerenciales, manejo de cambios organizacionales, autora del Modelo: Sistema Integral de Gestión de Talento Humano (SIGTH) que interrelaciona todas las actividades o subsistemas del Área Humana de las organizaciones a los fines estratégicos, tácticos y operativos.

Actualmente comparte la actividad profesional de Consultoría en procesos organizacionales en Empresas de diversos ámbitos de la economía nacional, con Docencia a nivel de postgrado y actividades de extensión en las Universidades Metropolitana, Central de Venezuela y el IGEZ, Institución que se dedica al desarrollo de capacidades Gerenciales y Supervisorias en el Estado Zulia.