El concepto de Recompensa
Total está referido a una visión integradora de varios elementos, tales como; compensación, beneficios y otras
aspiraciones de los colaboradores, como por ejemplo; oportunidades de
desarrollo que las organizaciones ponen
al servicio de sus integrantes, ellos se presentan como una opción para el
abordaje del tema de reconocimiento de la contribución individual en el alcance
de los objetivos globales y la forma de incentivar la fuerza laboral. Sin
embargo, es cada vez más complicado conciliar las circunstancias de entorno
(mercado laboral) con la estrategia de
negocio y las aspiraciones personales.
El tema pone de manifiesto, por una parte; la
lógica aspiración de mejora por parte de los trabajadores y, por la otra; las circunstancias del entorno, el marco
legal laboral vigente y la existencia de otras leyes que hacen un ambiente complejo y de no fácil manejo para quienes tienen la responsabilidad
de hacer que la gente haga lo que tiene que hacer y que esté motivada.
Aura Marina Valera, Resumen Curricular
Consultor gerencial con experticia en consultoría interna en empresas, actividades grupales y diseño instruccional, experiencia docente a nivel universitario en las áreas de Planificación de Recursos Humanos, Desarrollo de Personal, Diseño Organizacional, Comportamiento Organizacional, Comunicación Efectiva y Calidad de Servicio, entre otras áreas.
Graduada en la Universidad Central de Venezuela, como Licenciada en Educación, mención
Planificación de la Educación. Postgrado en Desarrollo Organizacional y Diseño
Curricular, amplia formación en procesos
Gerenciales y comportamiento humano, Coach Ontológico Certificado por Newfield
Consulting (escuela de Rafael Echeverría).
Experiencia en implantación del
esquema de Gestión de Recursos Humanos basado en Competencias, especialista en
determinación de Competencias organizacionales y personales. Experticia en
formación y desarrollo de cuadros gerenciales, manejo de cambios
organizacionales, autora del Modelo: Sistema Integral de Gestión de Talento
Humano (SIGTH) que interrelaciona todas las actividades o subsistemas del Área
Humana de las organizaciones a los fines estratégicos, tácticos y operativos.
Actualmente comparte la actividad profesional de Consultoría en procesos
organizacionales en Empresas de diversos ámbitos de la economía nacional, con
Docencia a nivel de postgrado y actividades de extensión en las Universidades
Metropolitana, Central de Venezuela y el IGEZ, Institución que se dedica al
desarrollo de capacidades Gerenciales y Supervisorias en el Estado Zulia.
